Презентация мы и они мир знакомых незнакомых людей

Мир знакомых и незнакомых людей.

презентация мы и они мир знакомых незнакомых людей

Спустя семь таких длинных дней мы с вами увидим гаджет, . @DeLuxe, мда. . сдешевили знакомые .. Ведь они не читают другие сайты, рассказывающие о яблочной . @KUBACHI, Да все просто и старо, как мир . .. лучше как ты разговаривать матом, хамить незнакомым людям. Презентация на тему "Мир знакомых и незнакомых людей". Mail Толерантность; Знакомые и незнакомые люди; Взаимодействие со «Мы» и «они». Сегодня мы будем изучать правила поведения с незнакомыми и Чтобы обезопасить себя от общения с плохими людьми, надо соблюдать Презентация. (Слайд 2) Иногда взрослый подходит к вам, называет по имени и представляется знакомым Как они должны были поступить?.

Если вы посмотрите на стартапы, создавшие великие вещи, то обнаружите, что многие из них начали с прототипа, выпущенного за одну-две недели непрерывной работы. Избыток денег, по-видимому, для стартапов не менее вреден, чем избыток времени, поэтому мы также даем им не слишком много денег. За неделю до Дня Ангела мы проводим репетицию, которая называется День Демо. На другие мероприятия Y Combinator мы допускаем гостей, но только не в этот день.

Никому, за исключением других основателей, не суждено увидеть репетиции.

презентация мы и они мир знакомых незнакомых людей

Презентации на Дне Демо обычно оказываются довольно невзрачными, но этого и следовало ожидать. Мы стараемся подбирать основателей, способных создать продукт, а не просто красиво рассуждать о. Некоторые из основателей только что закончили колледж, или даже до сих пор учатся в нем, и им никогда не доводилось выступать перед группой незнакомых людей. Поэтому мы концентрируемся на ключевых вещах.

В День Ангела у каждого стартапа будет только десять минут, и мы убеждаем их создателей сосредоточиться всего на двух задачах: Подобные задачи могут показаться несложными, но на самом деле все не так просто, ведь у докладчика нет опыта выступлений, и ему приходится объяснять технические вопросы преимущественно не-технической аудитории. Когда стартапы проводят презентации для инвесторов, постоянно повторяется одна и та же ситуация: Практически каждому успешному стартапу, включая таких звезд, как Google, в какой-то момент приходилось сталкиваться с непониманием и отказом инвесторов.

презентация мы и они мир знакомых незнакомых людей

Было ли причиной тому неумение основателей объяснять или тупость инвесторов? В большинстве случаев и то, и другое.

Презентация по обществознанию на тему "Мир знакомых и незнакомых людей" (7 класс)

На последнем Дне Демо, мы, четыре основателя Y Combinator, заметили, что говорим практически то же самое, что и на двух предыдущих мероприятиях. Поэтому в тот же день за ужином мы собрали воедино все наши советы, касающиеся выступлений перед инвесторами. Большинство стартапов сталкиваются с аналогичными проблемами, поэтому мы надеемся, что эти советы окажутся полезными и широкой аудитории.

Объясните, что вы делаете Когда инвестор рассматривает совсем юный стартап, главное, что его интересует, — создал ли стартап привлекательный продукт.

А прежде чем судить, хорош ли ваш продукт Х, им необходимо понять, к какой категории он относится. Инвесторы будут очень раздосадованы, если вместо вразумительного рассказа о том, чем вы занимаетесь, им придется выслушать что-то вроде вступительного слова.

Расскажите, что вы делаете, как можно раньше, желательно в первом же предложении. Если вы являетесь мастером публичных выступлений, то вы можете себе позволить нарушить это правило. В прошлом году один из основателей всю первую половину своего выступления потратил на захватывающий анализ недостатков общепринятой десктопной парадигмы. Его выступление прошло удачно, но если вы, как и большинство хакеров, не являетесь великолепным оратором, то вам лучше выбрать более надежный путь.

Презентация на тему "Мир знакомых и незнакомых людей"

Побыстрее переходите к демонстрации Наглядная демонстрация объясняет, что же вы сделали, намного эффективнее, чем любое словесное описание.

Единственное, что заслуживает упоминания до демонстрации, — это описание проблемы, которую вы пытаетесь решать, и объяснение ее важности. В процессе демонстрации не стоит просто перечислять функциональности.

презентация мы и они мир знакомых незнакомых людей

Вместо этого оттолкнитесь от решаемой вами задачи, а затем покажите, каким образом ваш продукт ее решает. Демонстрируйте функциональности в последовательности, ведущей к какой-либо цели, а не в том порядке, в каком им довелось появиться на экране.

Если вы представляете веб-приложение, предполагайте, что сеть загадочным образом пропадет за тридцать секунд до начала вашего выступления, и приходите с копией серверного программного обеспечения, запущенной на вашем ноутбуке. Сжатое описание лучше расплывчатого Одна из причин, по которой основатели избегают четких определений в описании своих проектов, состоит в том, что на столь ранней стадии существует множество путей развития.

Мир знакомых и незнакомых людей

Самое четкое определение кажется неоправданно сжатым. Так, например, группа, создавшая удобную веб-ориентированную базу данных, может избегать этого названия для своего приложения, поскольку оно может стать гораздо большим.

На самом деле оно может стать вообще чем угодно… Но, как показывает опыт, по мере того, как вы устремляетесь в математическом смысле к описанию чего-то, что может быть чем угодно, содержательность вашего описания стремится к нулю. Они просто пропустят эту фразу мимо ушей как бессмысленный штамп, и будут ждать, со все возрастающим нетерпением, что в следующем предложении вы все-таки объясните, что же вы сделали на самом деле. Ваша главная задача — не расписать все, во что когда-нибудь может превратиться ваша система, а просто убедить инвестора в том, что вы заслуживаете продолжения беседы.

Поэтому относитесь к данной задаче как к алгоритму поиска решения путем последовательных приближений. Начните с ясного, хотя, может быть, и чересчур узкого определения, а затем максимально расширяйте. Принцип тот же, что и в инкрементальной разработке: Не стоит одновременно говорить и проводить демонстрацию Пусть один человек говорит, а другой работает за компьютером.

Если и первое, и второе будет делать один человек, то он неизбежно начнет мямлить, склонившись над экраном монитора, вместо того чтобы четко обращаться к аудитории. До тех пор пока вы находитесь перед аудиторией и смотрите на нее, вежливость и привычка заставляет ее уделять вам внимание.

Но как только вы перестаете смотреть на людей, переключив внимание на что-то в вашем компьютере, они тут же отвлекаются на совершенно посторонние мысли, а этого не должно происходить до завершения вашей презентации.

Не стоит уделять много времени второстепенным вопросам Если у вас есть всего несколько минут, потратьте их на рассказ о возможностях вашего продукта и о том, почему это здорово.

Второстепенные вопросы, например, наличие конкурентов и ваши резюме, должны быть представлены всего одним слайдом, по которому вы вкратце пробежитесь в самом конце. Если у вас впечатляющие резюме, просто покажите их на экране на 15 секунд и скажите пару слов. Что касается конкурентов, то перечислите трех основных и произнесите по одному предложению с описанием ваших преимуществ перед каждым из.

Причем эта часть вашего выступления должна прозвучать уже после того, как все поймут, что именно вы создали. Не стоит слишком вдаваться в детали бизнес-модели Вообще-то говорить о том, как вы собираетесь зарабатывать деньги, — неплохо, но в основном потому, что это показывает, что вам не безразличен данный вопрос и вы думали о.

Не стоит вдаваться в детали вашей бизнес-модели, потому что a это не то, что интересует грамотного инвестора в короткой презентации, и b какая бы бизнес-модель у вас в этот момент ни была, она, скорее всего, ошибочна.

Венчурный инвестор, выступавший недавно в Y Combinator, рассказывал о компании, в которую он только что вложил деньги.

Он сказал, что их бизнес-модель была ошибочна и ее пришлось сменить трижды, прежде чем удалось найти правильное решение. Причем основатели были опытными ребятами, создававшими стартапы ранее, и которым только что удалось привлечь несколько миллионов долларов инвестиций от одной из ведущих венчурных компаний, но даже у них бизнес-модель оказалась неверной.

И тем не менее этот инвестор вложил в них деньги, поскольку он ожидал, что на данной стадии она будет ерундой. Если вы решаете важную задачу, то лучше всего вы будете выглядеть, рассказывая именно об этом, а не о бизнес-модели. Бизнес-модель — всего лишь набор предположений, причем предположений о вещах, в которых вы, скорее всего, не очень хорошо разбираетесь.

презентация мы и они мир знакомых незнакомых людей

Так что не стоит тратить на ерунду драгоценные минуты, которые можно потратить на рассказ о ценных и интересных вещах, хорошо вам знакомых: Помимо того, что рассказ о бизнес-модели станет не лучшим использованием времени.

Если она к тому же покажется абсолютно неверной, это вытеснит из памяти инвесторов факты, которые они должны были бы запомнить. В итоге они запомнят вас стартапом с совершенно дурацким планом зарабатывания денег, а не компанией, решающей определенную важную задачу.

Говорите с аудиторией ясно и медленно На Дне Демо легко заметить разницу между людьми, уже имеющими некоторый опыт свободного плавания и выступлений на публике, и еще не выступавшими. Для выступления перед множеством людей необходимы совершенно иной голос и манера говорить, чем в обычной беседе. Повседневная жизнь не дает возможности попрактиковаться в. Если вы еще не умеете так говорить, отнеситесь к своему выступлению как к трюку, например, жонглированию.

Но это ни в коем случае не означает, что вы должны говорить подобно какому-то диктору. Слушатели отключаются, когда с ними говорят таким образом. Поэтому вы должны говорить в этой искусственной манере и одновременно поддерживать видимость естественного разговора. Подобное правило относится и к литераторству.

презентация мы и они мир знакомых незнакомых людей

Хороший стиль письма — это сознательное усилие, призванное казаться спонтанным. Для них не существует полутонов.

Здоровый образ жизни. Гигиена - Окружающий мир 1 класс #13 - Инфоурок

Есть только два сорта людей — плохие и хорошие. Им трудно относиться к событиям нейтрально. Они либо одобряют их, либо. Толерантный человек, напротив, видит мир во всем его многообразии. Ориентация на себя — ориентация на. Толерантные люди больше ориентированы на себя в работе, творческом процессе, теоретических размышлениях. В проблемных ситуациях они склонны винить себя, а не окружающих. Такие люди стремятся к личностной независимости больше, чем к принадлежности внешним институтам и авторитетам, так как им не нужно за кого-то прятаться.

Способность определяется как социальная чувствительность, умение формулировать верные суждения о других людях. Чувство юмора и способность посмеяться над собой — важные черты толерантной личности. Такие люди умеют посмеяться над своими недостатками, и они не стремятся к превосходству над другими. Для интолерантной личности чрезвычайно важна общественная иерархия. Когда американских студентов просили назвать людей, которых они считают великими, интолерантные назвали имена лидеров, имевших власть над другими Наполеон, Бисмарк и др.

Интолерантную личность устраивает жизнь в авторитарном обществе с сильной властью.